如果用两个字来形容2008年，那就是“重大”，雪灾、地震、奥运、神七、纪念改革开放三十周年等一系列突发和重大事件注定了2008年的尊贵与不凡。

    这些大事件的背后，是中国宏观经济形势的变化和波动。据分析，2008年美国房价下跌未完待续，金融市场依然草木皆兵，全球经济将持续低迷。中国出口依然笼罩阴影，贸易顺差占GDP比重将进一步缩小。预计下半年经济进一步放缓，全年增长10%。伴随房地产开发的突击投资结束，明年投资增速下滑将更为显著，预计经济增速可能降至8—9%。

    中国工商银行城市金融研究所的研究报告认为，本轮通胀的洪峰很有可能在2009年出现，此后的通胀压力有望逐步缓解。报告还预计，未来三年的资产价格可能在波动中逐步上行，股市在2009年仍将面临较大的不确定性，2010年和2011年将在维持较小震荡中逐步上涨。

    尽管如此，我们依然对自己所服务的行业充满信心 。因为我们看到，在2008年，尽管企业成本、原材料和劳动力价格上涨，加重了企业的成本负担，但同时也看到这加剧了行业整合和重组，这无疑是三人行所服务的行业领先品牌新的机遇。

2009年中国还将面临史上从未出现的经济增速下滑与通胀压力高企并存的困境。在这样的境遇下，三人行将09年的招标策略锁定为“优化”：

1. 优化一：做对的事

企业该做什么,不该做什么?解决品牌战略定位的问题

2. 优化二：说对的话

广告该说什么,不该说什么?解决品牌传播诉求问题

3. 优化三：找对的人

该选择什么媒体,不该选择什么媒体?解决品牌传播途径问题:在对的时机与对的地点做对的事情说对的话

4. 优化四：用对的方式

除了硬广告,难道就没有别的传播方式?解决品牌传播认知问题:多途径多形式地根据顾客认知习惯进行多元化传播诉求,要在顾客心智中建立认知。

5. 优化五：选对的对手

一定要比竞争对手做得更好?解决竞争品牌的针对性传播问题。

6. 优化六：建对的战场

改变顾客心智,在顾客心智建立品牌认知.解决品牌传播效果的问题。